
跨文化管理 Travailler avec des Chinois, piloter des équipes en Chine, gérer la relation client-fournisseur nécessite une compréhension fine des logiques culturelles chinoises, et une adaptation de nos méthodes de travail, de management et de négociation au contexte chinois pour être vraiment efficace.
samedi, mai 29, 2010
conférence dédicace du livre "Etre efficace en Chine" mercredi 2 juin 19h à Sciences Po

vendredi, avril 30, 2010
Parution le 30 avril "Etre efficace en Chine, le management à l'épreuve de la culture chinoise"

mardi, avril 06, 2010
modules COMPRENDRE LA CHINE & LES CHINOIS - CCI de Paris - 4 mai 2010
Progamme consultable sur:
www.ccip.fr/international-entreprise/upload/pdf/Formation_interculturelle_Comprendre_La_Chine_et_Les_Chinois_2010.pdf
J'animerai le Module 2 le mardi 4 mai de 14h à 18h:
- Les 3 logiques de la communication chinoise:
- face, relations et hiérarchie
- Pourquoi les Chinois disent-ils "oui" quand ils pensent "non"?
- maîtriser la communication indirecte et implicite, décoder les non-dits, études de cas
- Comment mener une négociation "consensuelle" et un partenariat fondé sur la confiance?
- émettre des critiques sans faire perdre la face, convaincre et obtenir un véritable engagement au-delà du contrat
inscriptions: vngo@ccip.fr
contact: Virginie Ngo: 01 55 65 35 33
samedi, mars 13, 2010
Soirée Networking Asia 31 mars 2010 organisée par Sciences Po Paris

L'association des Anciens de Sciences Po et la Division Asie organisent la 3e édition du:
de 19h à 21h au "KAMBODGIA"
En présence de tous nos internvenants et de nos partenaires, dans un décor inspiré des maisons de thé du Cambodge, goûtez les saveurs d'une cocktail asiatique raffiné.
dimanche, janvier 31, 2010
conférence Sciences Po 15/02: "Les investissements chinois en Occident"
- Jacques Sarrazin directeur de la Stratégie, LAFARGE
- Jean François Di Meglio, BNP Paris CIB Senior Advisoir et Président d'Asia Centre
- Jacques Gravereau, Président d'HEC Eurasia Institute
- Sopanha Sa, économiste Asie de SOCIETE GENERALE
Conclusion de David Appia Président de l'AFII
Entrée libre. Contact: gabriel.david@sciences-po.org
jeudi, décembre 31, 2009
MANAGEMENT INTERCULTUREL CHINE Programme 2010
1. Formation Communiquer efficacement avec les interlocuteurs chinois
Contexte: collaboration à distance, mode matriciel, management fonctionnel
Je vous souhaite une excellente année 2010!
Chloé Ascencio
mercredi, décembre 02, 2009
Conférence Sciences Po "Expo Shanghai 2010: symbole du soft power chinois?"
SHANGAI EXPO 2010: SYMBOLE DU SOFT POWER CHINOIS?
avec Philippe Le Corre,
directeur associé de PUBLICIS CONSULTANTS, agence chargée de la communication internationale de l'Exposition Universelle de Shanghai 2010
Lundi 14 décembre à 19h
CEVIPOF de Sciences Po
98 rue de l'université, 75007 Paris
La conférence sera suivie d'une verre amical
confirmez votre présence à Hermine de Labriffe vacmanifs@sciences-po.asso.fr
vendredi, septembre 18, 2009
dîner-débat Chine 6/10/09: "Décrypter le fonctionnement des entreprises chinoises"
Demos organise un dîner débat sur ce thème crucial, avec 4 intervenants :
- M. Fei YAN, Vice President, General Manager of global flat panel BU, TCL Multimedia Technology
- Mme Karine SUDAN, Responsable des Ressources Humaines chez ZTE
- Mme Chloé ASCENCIO, spécialiste des ressources humaines et du management en Chine, auteur de "Manager en Chine, les managers français vus par leurs collaborateurs chinois" (L'Harmattan, 2007)
- M. Dominique REY, consultant spécialiste de la conduite du changement et du management de performance, auteur de "Culture d'Entreprise, un Actif Stratégique" (Dunod, 2008)
Inscription :
Tarif : 25 € TTC par chèque (à régler à l’ordre de Demos impérativement avant le 30 septembre)
mardi, août 25, 2009
'Comprendre la Chine & les Chinois' formation inter-entreprises CCIP 30 septembre 2009
Formation interculturelle en 3 modules au choix:
Mardi 29 septembre: initiation à la culture chinoise
Mercredi 30 septembre: Communication efficace, Gestion des équipes & des projets
Mardi 6 octobre: aspects juridiques et témoignages
Proposée par le Comité d’échanges franco-chinois de la CCIP,cette formation vous donnera les clés pour maîtriser vos relations avec vos clients et partenaires chinois.
lieu: CCIP Paris / Bourse de commerce
Programme de la journée du mercredi 30 septembre animée par Chloé Ascencio:
Matin : Communication implicite et indirecte
1) Décoder le style de communication chinois
apprendre à faire passer des messages efficaces dans le respect
des codes de la face (mianzi)
2) Un dialogue de sourds : analyse des récents incidents diplomatiques franco- chinois
Pourquoi les Français appréhendent-ils moins bien le monde asiatique que les Anglo-saxons ?
3) Deux conceptions différentes de l’efficacité : conséquences sur le business et sur les méthodes de travail
Après-midi : Manager la complexité chinoise
1) Recruter, former et fidéliser une équipe chinoise
2) Concilier engagement, besoin de confiance et désir d’ascension sociale
Information & inscription
Virginie Ngo 01 55 65 35 33 cefc@ccip.fr
www.ccip.fr/international-entreprise
vendredi, avril 24, 2009
conférence Sciences Po 13 mai: "La crise en Chine: la nouvelle donne"

GROUPE RELATIONS INTERNATIONALES / DIVISION ASIE
Dans le cadre de son Cycle de conférences sur
« La crise en Chine: la nouvelle donne"
La culture Decathlon en Chine
Les Chine(s) : comprendre la diversité chinoise pour travailler efficacement
26 rue saint Guillaume, 75007 Paris
Nicolas Villemonteix, Directeur Chine de DECATHLON Production travaille et vit en Chine depuis 10 ans.
Confirmez votre présence à Hermine de Labriffe – vacmanifs@sciences-po.asso.fr - (Asie 13/05/09)
jeudi, mars 19, 2009
conférence Sciences Po: « Manager en Chine: la culture, levier d’efficacité »

« Manager en Chine : la culture, levier d’efficacité »
Christian Coutin, ancien Directeur Continental Grande Chine du Groupe SEB, a notamment négocié la « sortie » de la Joint-Venture d’une des filiales et le passage de celle-ci au statut de filiale à 100%. Il est actuellement Directeur du Développement Durable du Groupe SEB et Délégué Général de la Fondation Groupe SEB.
Dominique Rey, Conseil de direction, auteur de « La culture d’entreprise, actif stratégique », (2008, Dunod)
La conférence sera animée par Chloé Ascencio (SI 94), Consultante spécialiste de la Chine notamment en Ressources Humaines, Management d'équipes chinoises et Communication interculturelle, auteur de "Manager en Chine : les managers français vus par leurs collaborateurs chinois" (L’Harmattan, 2007)
Confirmez votre présence à Hermine de Labriffe – vacmanifs@sciences-po.asso.fr - (référence: RH 9/04/09) à l’Association à l’adresse ci-dessous, et envoyez un règlement (ordre ASP) de :
10 € pour les adhérents à l’Association (paiement en ligne sur le site ci-dessous)
mardi, mars 03, 2009
Fusions & Acquisitions en Chine: management et culture d'entreprise
Les formateurs:
- Dominique Rey, Consultant en management et conduite du changement depuis est également Coach depuis 15 years. il est l'auteur de "Culture d’Entreprise, un Actif Stratégique" (Dunod, 2008)
- Chloé Ascencio est spécialiste de la Chine notamment en Ressources Humaines, Management d'équipes chinoises et Communication interculturelle. Elle dirige Management Interculturel Chine, un cabinet dédié aux entreprises implantées en Chine
Elle est l'auteur de "Manager en Chine : les managers français vus par leurs collaborateurs chinois" (L’Harmattan , 2007)
contact: interculturelchine@orange.fr
Tel: (21) 6132 7100 ext 113 Fax: (21) 6132 7101
Email: bertschy.marjorie@ccifc.org
mercredi, janvier 14, 2009
Networking Asie 28 janvier 2009 19h-21h au CHINA Club

GROUPE RELATIONS INTERNATIONALES / DIVISION ASIE
A l’occasion de la Nouvelle Année du Buffle, la Division Asie des Alumni Sciences Po vous invite à La deuxième Edition du
Sur inscription (places limitées)
Tarif non adhérents et extérieurs : 50 Euros
NOM :
lundi, janvier 05, 2009
2 Formations à Shanghai - Management Interculturel Chine
“Building a relevant Leadership to Motivate my Chinese Team” le 21 Janvier
1. Understanding the Chinese Point of View
2. Being more Efficient at Managing my team
3. Retaining Chinese Talents
http://www.ccifc.fr/index.php/evenements_a_venir/actualites/shanghai/motivate_my_chinese_team
1. Understanding the “Guanxi Culture”
jeudi, décembre 11, 2008
solutionschine, l'actualité des RH et du management en Chine

samedi, mai 10, 2008
Téléchargez MANAGER EN CHINE en format audio
mardi, février 12, 2008
Contactez Management Interculturel Chine
tél: 06 61 11 80 91 / 01 40 24 12 40
13 avenue de Taillebourg 75011 Paris
vendredi, octobre 12, 2007
Ressources Humaines en Chine: les derniers chiffres du turn over
FMCG : 15%
Sales & Marketing : entre 18 et 20%
Ingénieurs, Production : 20%
Finances : 20%
Qualité : 15%
Ces indicateurs nous rappellent l'importance d'un management et d'une politique RH adaptés aux attentes des salariés chinois.
mardi, septembre 25, 2007
Management en Chine et culture d'entreprise
Nos recherches nous conduisent à réfléchir à la question de la culture d'entreprise de la maison mère: comment "l'exporter" en Chine? Quels éléments de cette culture sont compatibles avec la culture chinoise? Dans le cas de l'acquisition d'une société d'Etat chinoise, comment les deux cultures d'entreprise vont-elles se confronter, comment les aider à fusionner? C'est le thème d'un travail que nous menons avec un grand groupe français des biens d'équipement qui se développe en Chine selon une stratégie de rachats. Ce travail implique au préalable de prendre conscience de l’effet de la culture sur l’efficacité quotidienne de l’entreprise, d'analyser les spécificités de sa propre culture d'entreprise. Quels sont les atouts et les freins au changement, sa capacité d'adaptation au contexte interculturel?
mardi, juin 19, 2007
Des clés pour répondre aux défis auxquels vous êtes chaque jour confrontés en Chine
Il est impossible d’obtenir la réponse à une question apparemment simple ?
Vous avez l’impression qu’ils ne disent pas ce qu’ils pensent ?
Vous n'êtes jamais certain de vous être bien fait comprendre?
Ils se plaignent de la pression du siège ?
Ils n’ont pas l’esprit d’équipe ?
Ils n’adhèrent pas à la culture de l’entreprise ?
Les personnes clés démissionnent sans que vous sachiez pourquoi ?
Vous vous demandez comment vos fournisseurs travaillent?
Vos clients chinois demandent toujours plus de support technique?
Une négociation s'est interrompue sans que vous sachiez pourquoi?
La plupart des consultants "spécialisés sur la Chine" nous expliquent "Comment négocier avec les Chinois" et se contentent de dresser une liste de "trucs", un bric à brac de recettes à appliquer et de gaffes à éviter. Par manque de connaissance et d'expérience du terrain, peu se risquent à aborder les ressorts du management d'une équipe chinoise.
En effet, jusqu'à la parution de "Manager en Chine", il n'existait aucun travail de recherche sur les conditions de la motivation et de la fidélisation des salariés chinois.
Une pratique quotidienne de la Chine, une expérience conséquente en recrutement et conseil RH auprès d'entreprises occidentales implantées en Chine m'ont donné une expertise du contexte chinois et surtout la possibilité d'analyser le point de vue des salariés chinois des entreprises occidentales en Chine. Mon enquête fondée sur plusieurs dizaines d'interviews de salariés chinois est la première du genre: il est très difficile de connaître l'opinion des salariés en Chine. Elle démontre qu'il existe une insatisfaction d’origine interculturelle liée au décalage entre les valeurs, les attentes des salariés chinois, et la réalité du management français en Chine.